понедельник, 21 сентября 2015 г.

Интервью с Julls от InvestCafe.pro

Уважаемые читатели!
Как и анонсировали ранее, нам удалось заполучить "в свои сети достаточно интересную рыбку". Интересную не только потому что от ее работы так или иначе зависит наше с Вами благосостояние, но еще и потому что она появилась на горизонте событий внезапно и информации о ней не много. Тем интереснее нам видится интервью. Встречайте, представитель наблюдательного совета - Юлия Комнина (Julls).

Julls. Юрист, Инвестор, Трейдер? (часть 1).

Сергей (mr. pozitron): Юлия, добрый день! Благодарим Вас за то, что, несмотря на Вашу занятость, уделили нам время. Надеемся, что тот час, что Вы потратите на это интервью, не скажется на Вашей активности в наблюдательном совете и, в конечном счете, на инвесторах. Вы уже представлялись сообществу, но все-таки люди о Вас знают очень мало, а Вы в последнее время стали довольно заметной фигурой на шахматной доске. Мы уважаем Вашу позицию по конфиденциальности, но не можем не задать несколько довольно острых вопросов, поэтому заранее просим нас простить.
Но начнем мы наверное постепенно с весьма отдаленных вопросов, но которые могли бы быть интересны читателем и которые охаректиризуют Вашу личность. Скажите, Юлия, когда Вы впервые начали интересоваться вопросами инвестирования собственных свободных финансов?
Юлия Комнина (Julls): Почти тогда же, когда эти самые свободные финансы у меня появились. Компания, где я работала, провела для клиента одну крупную сделку, и это был первый такой проект на работе, в котором мне была отведена относительно самостоятельная роль (те, кто знает, как устроена иерархия в юридическом бизнесе, поймут, о чем я); мне и моим коллегам, принимавшим участие в том проекте, была выплачена неплохая по тем временам премия, которую можно было либо потратить на себя, либо вложить куда-нибудь. Обычно в таких случаях советуют порадовать себя какой-нибудь дорогой покупкой или поехать на отдых на экзотические острова, однако я по какой-то причине тогда не последовала этому совету, да и полученные финансы можно было назвать свободными лишь условно. Кроме того, я всегда придерживалась мнения, что деньги должны работать, иначе в них нет никакого смысла, а потому передо мной тут же встал вопрос, куда же все-таки их вложить.
Сергей (mr. pozitron): Ваше стремление к инвестициям весьма похвально. Можно ли сказать, что это у Вас в крови, где-то на подсознательном уровне, или все же было что-то такое, что заставило задуматься о том, что деньги должны работать? Например, какая-то прочитанная книга или совет мудрого человека?
Юлия Комнина (Julls): Нет, я бы не сказала, что «в крови». Да и книг об инвестировании прочесть как-то тоже не довелось, правда, давно уже собираюсь взяться за всем известную «Трилогию желания» Теодора Драйзера, в особенности ее заглавную часть - «Финансист», но пока случая подходящего не представилось, к сожалению. Я считаю суждение том, что деньги должны работать, каким-то само собой разумеющемся; это логично, в конце концов, просто не каждый, даже при наличии соответствующего количества финансов, готов увидеть в деньгах инструмент, а не только способ удовлетворения собственных нужд.
Сергей (mr. pozitron): А куда был сделан Ваш первый вклад? Вышел ли он успешным?
Юлия Комнина (Julls): Ничего сверх оригинального я тогда не придумала - половину средств положила на банковский депозит в валюте - на тот момент банковская система еще не была столь больна, как сейчас, а на вторую купила банковское же золото. Помнится, меньше чем за год оно выросло в цене более чем на половину, так что, как ни странно, я неплохо на нем заработала, даже несмотря на большую маржу банка, продав его назад незадолго до начала падения мировых цен на драгметаллы. Но это вряд ли было достижение, скорее - из разряда «новичкам - везет»…
Сергей (mr. pozitron): Да, в те времена растущих рынков везло практически всем инвесторам, нужна была только смелость сделать первый шаг, сейчас, к сожалению, одной смелости недостаточно. Скажите, а помимо продуктов компании Форекс-Тренд, инвестировали ли Вы в других брокеров? Если да, то в каких?
Юлия Комнина (Julls): Если Вы о компаниях на рынке Форекс, то в первый раз мой опыт был мягко говоря не совсем удачным, я тогда не вполне понимала, что такое форекс вообще, да и не имела желания особо вдаваться в детали; не буду называть имени компании, но там тоже были инструменты пассивного инвестирования, как и в ФТ, а также, конечно, возможность самостоятельной торговли. Я попробовала торговать и сама, но ни это, ни пассивные инвестиции не принесли желаемого результата - сначала была заработана, неожиданно для меня, хорошая прибыль (больше 40% за месяц), но так же быстро и так же неожиданно график моей доходности скатился сначала до нуля, а потом и вовсе съел «тело» депозита. Если сравнивать это с инвестированием в ПАММы Форекс Тренда, мой тогдашний опыт чем-то напоминает американские горки, которые устраивал своим вкладчикам небезызвестный управ Skalper. В общем, потери составили порядка трех десятков тысяч долларов, и я на время забыла о форексе и инвестировании вообще, вернувшись к своей привычной деятельности.
Сергей (mr. pozitron): Довольно значительные потери. Так скажите, это было все-таки «банкротство» Компании?
Юлия Комнина (Julls): Нет, потери были не по причине краха компании, а по причине того, что к роли трейдера я была явно не готова (было слишком мало опыта и навыков), а пассивное инвестирование там было устроено так, чтобы клиент не заработал в принципе. Впрочем, этим я навряд ли кого-то удивлю - мы и сейчас знаем такие форекс-компании (пальцем показывать не будем), где ПАММы при всей их известности и раскрученности бренда самой компании абсолютно невыгодны для инвестора. Так что Форекс Тренд был моим первым и пока единственным опытом именно с точки зрения потерь в результате наступления того, что можно назвать стечением неблагоприятных обстоятельств или следствием действия неторгового риска.
Сергей (mr. pozitron): Кажется, я знаю о какой компании может идти речь, тоже не будем на нее указывать пальцем:) Почему все-таки после такой значительной неудачи Вы решились не смотря ни на что попробовать себя в Форекс Тренд?
Юлия Комнина (Julls): Как говорят англичане, поздно закрывать дверь сарая, когда лошадь уже убежала. Так что жалеть о понесенных потерях бессмысленно. Причины, по которым я стала инвестировать в ФТ, предельно просты, и, думаю, аналогичны тем, которые привели в эту компанию множество других ее клиентов, - ФТ по праву можно считать родоначальником (хоть и не номинальным, - «привет» Альпари) ПАММ-индустрии с ее широкой палитрой разнообразных счетов, значительным объемом совокупного инвесторского капитала, комбинацией различных методов торговли и, в конце-концов, доходностью, которая, думаю, и Ваши читатели не дадут мне соврать, не шла и близко ни в какое сравнение с той, которую при всем своем желании могли и готовы были предложить другие компании. Да, теперь мы все знаем, что некоторые из топовых трейдеров не были настоящими, но ведь были и другие, и это работало.
Сергей (mr. pozitron): Ну на сто процентов конечно нам этого не объявляли, но конечно догадываемся, что не все из трейдеров были из плоти и крови). Хотя сложно не согласиться с тем, что Forex-Trend благодаря своим инновациям задал своим конкурентом очень высокую планку. Ранее Вы говорили, что познакомились с Forex-Trend в 2013-м году, откуда Вы узнали о компании?
Юлия Комнина (Julls): Наверное, как и каждый второй, из рекламы в интернете. Ее было не так много, как у нашумевшего и всех раздражавшего ММСИС (к слову сказать, даже если бы ММСИС вызывала у меня хоть каплю доверия, я бы не стала иметь с ними дело как минимум из-за рекламы - более назойливых и бездарных рекламных роликов еще поискать), она была вполне нейтральной, на мой взгляд; честно говоря, громкие лица, рекламировавшие компанию, меня мало интересовали, - я всегда довольно скептически относилась к привлечению «звезд» в рекламу чего бы то ни было, тем более «звезд» отечественной индустрии - большой любви к ним я не питаю. Мне достаточно было сравнить графики доходности управов в ФТ с рейтингами ПАММов на других площадках - и решение случилось само собой. Кстати, о рейтингах. Не знаю, как другим клиентам, мне лично рейтинги памм-счетов во многих других компаниях всегда казались какими-то непонятными, а данные о торговле управов - фрагментарными. Сейчас, возможно, у некоторых участников что-то и поменялось, я не мониторю это; но на тот момент, когда я пришла в ФТ, у них точно не было конкурентов на отечественном рынке, и этого было для меня достаточно.
Сергей (mr. pozitron): Знаю, что Вы какое-то время торговали и в ФТ. Почему перестали?
Юлия Комнина (Julls): Я считаю, что каждый должен заниматься своим делом, то есть тем, что у человека получается лучше всего. Для меня таким делом является юридическое направление, по крайней мере, на данный момент. Кроме того, если хочешь достигнуть успеха в чем бы то ни было, этому нужно отдавать всю себя. Это аксиома. И для себя я понимаю, что трейдинг - это не то, чему я готова посвятить свою жизнь.
Сергей (mr. pozitron): Ну и наверное самый интересный вопрос, почему, несмотря на присущую Вам пунктуальность в юридических вопросах, Вы все же решились вложить столь значительную сумму (около 500 тыс. долларов) в брокера, который не обладал лицензиями FCA, NFA, FINMA, ASIC? С отсутствием аудита со стороны представителей большой четверки?
Юлия Комнина (Julls): Вы знаете, я при всей своей дотошности (как мне говорят) в профессиональной жизни, довольно авантюрный, если не сказать, азартный человек. В казино я не играю, но карточные игры, покер в том числе, люблю. Я конечно отдаю себе отчет в том, что к финансовым вложениям нельзя относиться легкомысленно, однако любое инвестирование - это игра, даже если это игра по четким правилам на фондовой бирже в Нью-Йорке. А в любой игре есть победители и проигравшие. Что касается моих вложений в Форекс-Тренд, вначале они были не столь существенны, я не пришла и сходу вложила полмиллиона долларов, нет, конечно. Но первые результаты от инвестирования мне понравились (а кому бы не понравились?), потом вложила еще и еще, и так понемногу втянулась окончательно; когда появлялись какие-то свободные деньги, тут же забрасывала их в ФТ и продолжала дальше заниматься своими делами.
Сергей (mr. pozitron): И неужели Вас ничего не смущало?
Юлия Комнина (Julls): Не хочу обидеть самолюбие коллег-инвесторов, но я всегда считала прибыль от инвестирования в ПАММы легкими (а главное - быстрыми) деньгами, а потому где-то на подсознательном уровне допускала возможность внезапного окончания времени этих самых «легких» денег, просто не думала, что это случится так скоро. С этим прогадала; что ж, бывает. А поскольку к самому форексу я относилась, если честно, несколько презрительно, считая его чем-то таким, знаете, не «беловоротничковым» (при этом я понимаю, конечно, что это несколько лицемерно, учитывая, что данное снисходительное отношение мне никак не мешало получать деньги без тени стыда и совести от таких вложений), меня мало беспокоило наличие лицензий или аудитов. Параллельно начав инвестировать в ценные бумаги и деривативы на фондовых площадках в Великобритании и США, я в своем сознании провела четкую разграничительную линию между «надежными» фондами с невысокой (по сравнению с форексом) прибыльностью, но долгосрочными перспективами и неслабой правовой защищенностью, и форексом, пребывающим где-то в свободном полете между небом и землей.
Сергей (mr. pozitron): Скажите, Юлия. Меня не покидает один вопрос, что же все-таки для Вас инвестиции? Как я понимаю Вы не только реинвестировали, но и регулярно доливались. Это действительно только азарт и, возможно, жадность (она нас практически всех одолела)? Или были какие-то другие цели, долгосрочные?
Юлия Комнина (Julls): Да, это был и реинвест, и доливка. То же самое у меня и с биржевыми рынками. Если говорить о форексе, вне всяких сомнений, азарт и особенно жадность сыграли определяющую роль. Это был способ практически ничего не делая (не думаю, что еженедельное перераспределение вложений между ПАММами и отслеживание их результатов в фастпамме можно назвать большим трудом) получать весьма значительный процентный доход с вложенных средств, пока на другом фронте (имею ввиду свою основную работу) деньги продолжали зарабатываться упорными усилиями и значительными трудозатратами. Собственно, любая работа, особенно если делаешь ее хорошо и стремишься достичь максимального результата, это тяжкий труд. На этом фоне каждому человеку, как мне кажется, хочется найти способ параллельно получать большее меньшими усилиями. Иногда, как видим, за это в итоге все равно приходится расплачиваться, но это, в конце-концов, лишь деньги. Их можно заработать еще.
Сергей (mr. pozitron): А вот такой вопрос. В узкой инвесторской среде ходили слухи, что Вы работали в компании, которая занималась открытием юридических лиц и банковских счетов для команды Forex-Trend, имеют ли эти слухи под собой какое-то основание?
Юлия Комнина (Julls): Нет, ни малейшего. Я слышала об этих слухах (на то они и слухи), и полагаю, что кроме банального желания отдельных участников интернет-сообщества высосать из пальца очередную тривиальную историю, дабы спровоцировать вокруг себя «бурю в стакане» из комментариев на околоинвесторских форумах и блогах, больше ничего и не было. Взяли мой комментарий на официальном форуме ФТ, где я ответила на вопрос клиента о том, где у компании были открыты банковские счета, а это, кстати, никогда не было тайной, просто банковскими переводами на счета ФТ мало кто пользовался, плюс связали это с тем, о чем опять-таки я сама рассказывала накануне первых выборов в состав НС, что компания, в которой я работаю, среди прочего, также предоставляет услуги налогового планирования и открытия банковских счетов за рубежом, - и состряпали из этого теорию заговора, которую смачно сами же и обсуждали. Что до того, кто занимался открытием как счетов, так и самих юридических лиц для ФТ, то, насколько я помню, некоторые активные форумчане и неравнодушные участники блогосферы уже давно раскопали информацию о том, какие компании сопровождали деятельность таких лиц - если не ошибаюсь, одной из них была некая Delta Quest Group. Полагаю, достаточно связаться с этой компанией, дабы узнать, работала я там или нет. Ответ будет, естественно, отрицательным.
Сергей (mr. pozitron): Могу только подтвердить, в небезызвестной взломанной переписке постоянно речь шла о «Дельтах». А знакомы ли Вы с кем-то из учредителей или менеджеров Форекс-Тренда? Когда произошло это знакомство и при каких обстоятельствах?
Юлия Комнина (Julls): Ни с кем из учредителей не знакома. Видела часть топов Компании на праздновании пятилетия на Кипре, но пообщаться лично не довелось; перекинулась двумя словами при встрече со своим тогдашним персональным менеджером. Собственно, вот и все знакомство.
Сергей (mr. pozitron): Познакомились ли на Кипре с кем-то из инвесторов или ставшими теперь известными людей? И вообще, какое впечатление произвела та кипрская встреча? Некоторые участники нам рассказывали, что она их насторожила.
Юлия Комнина (Julls): Да, с несколькими людьми удалось довольно плотно пообщаться, но насколько я знаю, никто из них сейчас какого-то активного участия в нашем процессе не принимает; с некоторыми периодически общаюсь, в основном на предмет все того же ФТ и будущего брокера Конкорда. Знаете, я не очень люблю всякие праздничные шумные мероприятия, да и на кипрскую встречу поехала чисто из «спортивного» интереса. Само мероприятие, думаю, вполне можно оценить на твердую четверку. А вот различного рода разговоры о том, что не все так хорошо в компании, действительно были, и я могу это подтвердить. К сожалению, тогда у меня голова была занята другим, так что я не придала им особого значения.
Во второй части интервью, Юлия расскажет читателем о роли наблюдательного совета, а так же приоткроет завесу тайны по поводу менеджмента новой компании "ConcordFX".

--

В предыдущей статье мы разместили первую часть интервью с Julls, где она повествует о том, как пришла в мир инвестиций, занималась трейдингом и выбирала Forex-Trend. Ну а сегодня мы хотим опубликовать вторую и самую интересную для большинства читателей часть интервью с Юлией (Julls).

Julls. Аудитор (часть 2).

Сергей (mr. pozitron): Есть ли что-то помимо денег, что сподвигло Вас баллотироваться в члены наблюдательного совета?
Юлия Комнина (Julls): Конечно. Если мне что-то интересно, я за это берусь; если не интересно - ни за какие деньги заниматься этим не стану; иначе это будут бессмысленные муки, при чем как для окружающих, так и для меня самой. Когда поступило предложение войти в Наблюдательный Совет, я отнеслась к этому как к вызову, как к возможности получить новый опыт и расширить кругозор; по роду своей профессиональной деятельности я постоянно нахожусь в тесном контакте с людьми и их проблемами, с которыми они обращаются ко мне; так вот мне интересно решать сложные и нестандартные задачи в ситуациях без определенного наперед финала - что, как не это, доказывает красноречивее всего, что человек - сам творец своей судьбы?!
Сергей (mr. pozitron): Позвольте, Вы сказали, Вам поступило предложение, от кого? Нам казалось, что члены НС сами выдвигались.
Юлия Комнина (Julls): Нет-нет, выдвигаться-то кандидаты сами выдвигались, но предложение поучаствовать мне пришло от Димы Леушкина. Я имею ввиду, он сказал, что считает, что мое участие в работе НС было бы полезным для общего дела, так что мне имеет смысл выдвинуть свою кандидатуру на выборах.
Сергей (mr. pozitron): Хорошо, значит я не совсем правильно Вас понял. Скажите, Вы будете переходить из ФТ в Конкорд? Если да, по какой схеме?
Юлия Комнина (Julls): Как члену Наблюдательного совета компании мне было предложено перейти в новую компанию на «льготных» условиях, означающих перевод моего депо в ФТ с «нулевым» дисконтом. Аналогичные предложения получили и другие члены НС, равно как и участники конкурса информационных партнеров, получившие на днях статус информационных партнеров (включая Ваш проект, с чем я Вас искренне поздравляю!).
Сергей (mr. pozitron): Кстати, название новой компании до сих пор не известно? Мб Вы приоткроете завесу тайны? Ходят слухи что это будет Scopallino, хотя скорее всего, лично нам кажется что компания будет выстроена на основе Скопалино , но уже с другим названием .
Юлия Комнина (Julls): Ну, название, разумеется, есть, поскольку компания уже создана, но его Конкорд решил держать в тайне вплоть до самого запуска. Мне и другим членам НС название тоже еще не говорили. Что касается Skopalino Finance, я готова подтвердить, что эта компания была передана Конкорду в полное пользование, как он ей распорядится, дело другое.
Сергей (mr. pozitron): Какой информацией Вы владеете по создаваемому Конкордом брокеру? Есть ли у Вас оптимизм по отношению к новой компании? Если да - почему? Нет - почему?
Юлия Комнина (Julls): К той информации, с которой Вы и Ваши читатели могут ознакомиться на моем сайте, я могу добавить на сейчас лишь то, что у Конкорда есть большие амбиции на предмет создаваемого брокера. И есть возможности, ресурсные прежде всего, эти амбиции воплотить в жизнь. Не всегда хватает «политической воли» на принятие тех или иных решений, это да, но в таких случаях в игру вступает наблюдательный совет и общими усилиями направляет движение мысли руководства в верном для клиентов и нужном для самой компании направлении.
Что касается моего личного отношения, я, признаюсь, никогда по натуре не была оптимисткой; я скорее прагматик. Мне необходимо увидеть, чтобы убедиться, и пощупать, чтобы ощутить. Так вот на правах чистой реалистки заявляю, что я отчетливо вижу движение вперед. Интенсивность и вектор этого движения не всегда такие, как нам того хотелось бы, но и то, и другое поддается корректировке, как уже не раз доказывала практика за последние несколько месяцев. А это свидетельствует о синергии, о том, что инициатива, идея, дело, исходящее от одной стороны, непременно найдут отклик у другой стороны, если они разумны, реалистичны и обоюдовыгодны.
Впрочем, одним небольшим «инсайдом» я с Вами все же поделюсь. Как все, безусловно, знают, на 1 октября намечен долгожданный старт нового брокера. Могу сказать, что старт компании даст непосредственно его новоназначенный руководитель, который посредством видеообращения выступит с приветственным словом, представит себя и новую компанию. На должность CEO Конкорд назначил человека, который до своего назначения на этот пост руководил крупной и известной холдинговой компанией в Москве. На протяжении последних трех лет он являлся постоянным участником и докладчиком различных инвест. форумов, в частности ежегодного международного инвестфорума в Сочи, занимался активной общественно-политической деятельностью. Оперативное руководство компанией он будет осуществлять из офиса компании на Кипре, где будет находиться и основной штат. Некоторое время отдельные клиенты раздували слухи, что ввиду особой ситуации в украино-российскких отношениях, Конкорд, будучи компанией «украинского» происхождения, может проявить какую-то дискриминацию по отношению к клиентам из России и других стран. Разумеется, это опасение было ошибочным и безосновательным. Конкорд строит максимально клиентоориентированную компанию, и как все вскоре смогут убедиться, даже главного топ-менеджера нанял из Москвы, а не из Киева.
Сергей (mr. pozitron): Ну чтож, будем надеяться что у нового менеджмента, безусловно не без помощи НС и активных инвесторов, все получится. Кстати, уже известно, что брокер будет зарегистрирован в Белизе и на Кипре. Причем ПАММ-система будет привязана к Белизу. Понятное дело, что времени на цивилизованную юрисдикцию не было, да и с ПАММ-системой есть сложности юридического толка, но это мягко говоря, не совсем то, чего ожидали Инвесторы.
Юлия Комнина (Julls): Что ж, что касается Белиза, не могу сказать, что я как клиент тоже была от этого в восторге. Но положа руку на сердце, следует признать, что кроме Кипра и Белиза больше не на что было рассчитывать в столь сжатые сроки, разве что Конкорд в довесок к клиентской базе ФТ и лицензии Скопалино приобрел бы еще готовую компанию с действующей лицензией где-нибудь в приличной юрисдикции, но последнее далеко не так просто, как кажется, поскольку эти компании не продаются в каком-нибудь магазине как горячие пирожки; люди, создающие финансовые структуры и проходящие весь процесс лицензирования в той же Швейцарии или Соединенном Королевстве, делают это как правило не для того, чтобы потом просто продать готовый скелет кому-то другому. Но получение топовой лицензии, как уже ранее было объявлено, также намечено, и думаю, что где-то через год мы ее таки увидим.
Сергей (mr. pozitron): Будем надеяться, что вопрос с лицензиями в итоге разрешиться. Тем более, что уровень знаний среднего клиента СНГ, а соответственно и требований, как нам кажется, вырос. Но если возвращаться к ближайшим перспективам, то скорее всего, и серьезного аудита на первых порах не планируется, поэтому большая нагрузка по проверке компании ляжет на наблюдательный совет и на Вас в частности. И создается впечатление, что это все-таки орган внутреннего аудита, а не внешнего.
Юлия Комнина (Julls): Что касается контроля. Собственно, он так и так являлся бы одной из функций наблюдательного совета, и Вы совершенно правы, говоря о том, что НС - это орган, который, вероятно, будет проводить внутренний аудит в том или ином его виде; мы же имеем непосредственное отношение к компании, так что все логично. А внешний аудит, он на то и внешний, что проводится независимой аудиторской компанией на договорной основе. Но он все равно раньше, чем по истечении первого года деятельности новой компании, не проводился бы, так что тут я не вижу ничего страшного.
Сергей (mr. pozitron): А какие будут у Вас инструменты контроля? И за счет чего будут выстроены прозрачные отношения непосредственно между Инвесторами и самим наблюдательным советом? Честного слова тут не достаточно.
Юлия Комнина (Julls): Руководством было с самого начала задекларировано, что члены НС, кроме прочего, получат доступ ко всем учетным, отчетным, финансовым и другим документам компании, в том числе договорам с контрагентами (в частности, с банками и, что еще важнее, с поставщиками ликвидности), бухгалтерской и финансовой отчетности, и вообще к любой информации и документации, так или иначе связанной с организацией деятельности компании. Насколько все это будет соответствовать реалиям, очень скоро узнаем.
Говоря о построении взаимоотношений между инвесторами и НС, я могу лишь повторить, что мы все взяли на себя обязательство доносить до всех клиентов всю информацию, затрагивающую клиентские интересы, в полном объеме, ну то есть в том виде, в котором мы сами будем ее получать в рамках выполнения своих функций. Я конечно понимаю, что «Москва слезам не верит» (с), но честно говоря, не представляю, как еще, кроме как донесением информации до клиентов и обеспечением обратной коммуникации между клиентской аудиторией и менеджментом компании НС может выстраивать отношения с клиентами; разве что, каждый из нас будет проходить допрос на детекторе лжи каждый раз, когда особо недоверчивый клиент засомневается в сказанном нами; еще можно кровью расписываться, но кровь сегодня - товар довольно расхожий. Я думаю, что если возникает какая-либо проблема или вопрос со стороны клиентов, клиенты это озвучивают членам НС, НС в свою очередь добивается его решения в максимально выгодном для клиентов свете, и это потом становится составляющей официальной позиции самой компании, то что, как ни это, доказывает реальность происходящего? Что вопросы клиентов до нужных ушей доносятся, что членами НС проводится необходимая работа с рук-вом, и нужные аргументы приводятся, и что вопросы решаются, - так уже было много раз до старта новой компании; и после ее запуска будет еще больше.
Сергей (mr. pozitron): Как Вы лично считаете, новый брокер намерен работать честно, в том смысле, будет ли торговля выводиться на межбанк? Хотя понятно что вывод на межбанк не гарантирует успешной работы. Но все же.
Юлия Комнина (Julls): Думаю, да. Это прежде всего в интересах самого Конкорда. Любая пирамидальная схема бизнеса обречена на крах, рано или поздно. Если принять за исходное тот факт, что “Конкорд Капитал” как инвестиционная группа работает давно и преуспела во многих сегментах рынка, и они все еще здесь, не вижу оснований, чтобы что-то менять. Уверена, Игорь Мазепа тоже их не видит. Конкорд ясно дал нам понять, что смотрит на все в долгосрочной перспективе; слишком много усилий, затрат времени и денег требует построение такой модели, чтобы в один миг просто взять и отказаться от нее в угоду краткосрочной выгоде, которую может быстро свести на нет любое нежданно-негаданное событие вроде того, которое имеет место вокруг Jaspen Partners и Exante.
Сергей (mr. pozitron): Согласен с Вами, репутация Конкорда стоит дороже, чем эти 10 миллионов. Однако различные информационные вбросы со стороны no-name ресурсов уже имеют место. И разгоряченная толпа дважды обманутых вкладчиков тоже не добавит позиций на старте, поэтому я думаю что Конкорду это тоже прекрасно понятно. Но скажите, как Вы считаете, зачем все это самому Конкорду? Это же не их уровень, почему их заинтересовала наша мышиная возня? Они играют совсем в другой лиге, где участвует большой капитал и политика. И тут создание форекс брокера.
Юлия Комнина (Julls): Что именно Вы называете не их уровнем? Рынок Форекс? Так не секрет, что ежедневный оборот последнего превышает оборот фондового рынка, при чем в разы, - это если мы о капитале. В группу Конкорда, как известно, входит множество компаний, но большинство из них так или иначе связаны с биржевыми площадками. Привычная ранее характеристика внебиржевых рынков как чего-то нетрадиционного в финансовом мире уже осталась позади, и на сегодня не более чем устаревший стереотип. Мне представляется вполне естественным желание Конкорда занять еще одну нишу на финансовом рынке, которую ранее инвестиционные компании обычно не занимали. А здесь еще такой повод подвернулся для старта - кризис отечественной форекс-индустрии. А ведь это одна из заповедей большого бизнеса - делать деньги нужно в кризис.
Сергей (mr. pozitron): А вообще, что Вы думаете про участившиеся вбросы по поводу Конкорда и в частности Игоря Мазепы? Это заказ конкурентов? Ходят слухи, что к вбросам причастно руководство “Пантеон Финанса”. Или это конкурентная борьба на более высоком уровне?
Юлия Комнина (Julls): Я бы не назвала подобные вбросы, которые мы можем сейчас наблюдать, «конкурентной борьбой на высоком уровне». Это уровень аутсайдеров. Ну, а сам факт того, что это происходит, не имеет ничего удивительного; так всегда бывает накануне старта чего-то большого и значимого. Если реальные «палки в колеса» вставлять не получается, остается лишь мусор разбрасывать.
Сергей (mr. pozitron): Как вы думаете, почему так и не последовало официального опровержения? Многие потенциальные вкладчики по схеме 1+1 сильно забеспокоились, особенно подогреваемые троллями. Происхождение троллей кстати тоже интересно. Кому важно мутить воду до сих пор?
Юлия Комнина (Julls): Вот с этим как раз все просто. Делать сейчас какие-то опровержения означает играть на руку тем, кто занимается этими вбросами, ведь так и распространяется ложная информация - тебя обвиняют, ты опровергаешь, тебе снова делают вброс, ты вновь парируешь, и так можно до бесконечности. А вот полный игнор таких провокаторов приводит их просто в бессильное бешенство.
Сергей (mr. pozitron): Как по-вашему, для чего Конкорду нужно дарить пострадавшим инвесторам свои деньги? Не слишком ли щедро даже 1+1 для привлечения клиентов и создания имиджа? Мы уже не говорим про переводы с дисконтом. Есть мнение, что этот “подарок”, а точнее нарисованные пиксели будут искусственно слиты. Что Вы думаете об этом? Ведь невозможно нарисованными деньгами реально торговать, разве что на демо-счетах.
Юлия Комнина (Julls): Как я уже говорила ранее, приоритетом, основой бизнес-философии Конкорда, если хотите, является упор на долгосрочную перспективу. Представьте, каких высот можно достичь лет через 5-10, сделав все правильно сейчас! Можно вполне подняться до уровня праймов, таких как Gain Capital или FXCM, или даже Interactive Brokers, кто знает…
Что же до «подарков», считаю, что анонсированный срок «заморозки» полученных бонусов (8-15 месяцев), при условии хорошей динамики генерации прибыли вполне достаточен для того, чтобы монетизировать, то есть подкрепить уже реальными, заработанными деньгами, каждый доллар, переведенный на счет в виде депо из ФТ. Что до торговли «нарисованными» деньгами, не думаю, что сказанное еще окажется для кого-то новостью, но для обеспечения покрытия ликвидностью торговых позиций клиентов для вывода их на реальный рынок вполне достаточно той реальной суммы, которую Конкорд выделяет, а точнее уже давно выделил, для запуска компании. Пока эти деньги будут работать, получаемая компанией прибыль, уже самой ею реинвестируемая снова и снова, позволит постепенно превратить все переведенные из ФТ «пиксели» в реальный капитал.
Сергей (mr. pozitron): Что Вы думаете о будущем старого ФТ, возродится ли он? Если да, то средства, которые сейчас висят в кабинетах будут ли разморожены?
Юлия Комнина (Julls): По информации, полученной из нескольких не связанных друг с другом источников, инвестор (или точнее группа инвесторов) для старого ФТ действительно есть. Кто они, каковы их планы - я не знаю. Пока ясно одно - преимущественно от успеха запуска нового брокера Конкорда зависит, быть или не быть возрожденному старому ФТ, и если быть, то когда и в каком виде. Как планируется разморозка средств, зависших на ЕБС клиентов ФТ, которые не перейдут по тем или иным причинам в форекс-брокер Конкорда, неизвестно, да и говорить об этом в любом случае еще преждевременно. Но на мой взгляд, единственным жизнеспособным вариантом по определению в данном случае является сценарий, при котором инвестор вносит некую сумму средств, необходимую для поднятия компании и обеспечения торговли суммой тех «пикселей», которая к тому моменту будет все еще оставаться на балансе оставшихся в ФТ клиентов. Инвестор дает возможность клиентам торговать и вкладывать в инвестиционные инструменты, сразу выводить прибыль (возможно, не всю, но какую-то ее часть), и когда наступает срок (возможно, он будет идентичен тому сроку, на который будет установлена заморозка средств в брокере Конкорда), осуществляется вывод тела оставшихся в ФТ клиентских депо. Никаких выводов с дисконтом, никаких +1, +2 или +3. Только так. Иначе проект закончится в том же месте, где начался.
Сергей (mr. pozitron): Разделяете ли Вы мнение нашей команды, что главным активом возможного старта станут в первую очередь ЛЮДИ (инвеcторы и трейдеры), не опустившие руки?
Юлия Комнина (Julls): Главным активом любого проекта, кампании, предприятия всегда являются именно люди. Незыблемую истину о том, что кадры решают все, трудно опровергнуть. Человеческая природа устроена так, что даже загнав себя в морально-этические, финансовые и правовые рамки, мы все равно остаемся подвержены личностным порывам, инстинктам, мы остаемся зависимы от собственного «я», и от личностей окружающих. Именно поэтому двигателем прогресса в любом направлении человеческой деятельности всегда выступали и будут выступать самые активные и предприимчивые люди, способные генерировать новые идеи и воплощать в жизнь даже самые смелые и невероятные на первый взгляд замыслы.
Сергей (mr. pozitron): Недавно нас приятно обрадовали известием о выделении одного счастливого билетика в конкорд для ИнвестКафе в рамках ИП. В свое время Вы составляли рейтинг, но как мы понимаем, он был не официальный. Кто вообще занимался и продолжает заниматься отбором кандидатов в ИП?
Юлия Комнина (Julls): По очевидным причинам, не зависящим от меня, я не вправе называть имен. Могу лишь сказать, что в конкурсной комиссии был человек от менеджмента старого ФТ, был человек от Павла Крымова как основателя и первого учредителя ФТ, и был представитель самих клиентов, член НС, коим являюсь я. Но как уже было объявлено на днях, конкурсная комиссия, определив первых 10 ИП, завершила на этом свою работу. Дальнейший отбор ИП, как с переводом на «льготных» условиях, так и с переводом на условиях «1+0,5», будет осуществлять Руководитель программы информационного партнерства новой компании, должность, которую, как Вам известно, руководство Конкорда предложило занять мне.
Сергей (mr. pozitron): В сети есть мнение, что основная задача ИП – продажи (привлечение Клиентов) и соответственно людям не понятно, почему основным критерием отбора не является специализация в продвижении интернет ресурсов (CEO). Мы же, в свою очередь, считаем что информационное партнерство должно быть несколько шире и брать на себя функции не только продаж, но и, например, функции по обучению инвесторов или трейдеров, или возможно даже какие-то другие полезные задачи, которые Конкорд мог бы вынести безболезненно на аутсорсинг. Эту идею мы кстати высказали в статье про брокера с элементами co-creation. А какие задачи и требования по ИП видите Вы? Мб имеет смысл убрать слово «информационный» и поговорить вообще о партнерстве по тому или иному направлению?
Юлия Комнина (Julls): Вы совершенно верно представляете себе задачи информационного партнерства, только лишь продажами оно не может и не будет ограничиваться. Кстати, упомянутая Вами статья мне очень понравилась. На самом деле, «информационное партнерство» - это лишь название. Компания в это понятие вкладывает более широкий смысл. И партнерские программы, по которым возможно будет сотрудничество компании с ее партнерами, в обозримой перспективе будут включать разные опции, рассчитанные на выполнение различных задач. Да, есть задача просто продавать продукт. Для этого подойдет один тип партнеров, или агентов, если хотите, не суть. Есть задача просвещения и образования клиента, обучения его азам инвестирования, азам финансовой грамотности. Это уже иная, более сложная задача, и она по плечу другой категории партнеров. Мы в конечном итоге хотим достичь результата на обоих этих фронтах, а потому партнеры действительно будут разными, но чего мы действительно не можем допустить, так это чтобы нашу услугу, наш продукт продавал партнер, который раньше продавал людям хайпы и пирамиды, при этом даже не акцентируя на том, что продает услуги именно хайпа и пирамиды.
Сергей (mr. pozitron): Спасибо за похвалу) В свою очередь, какие функции и полномочия Вы бы хотели видеть у Наблюдательного совета? Понятно, что сейчас условия работы крайне не стабильны и это скорее всего похоже на один большой проект по переходу в Конкорд. Речь идет скорее о том счастливом дне, когда можно будет чуть выдохнуть и заняться рутинными вопросами.
Юлия Комнина (Julls): Большую часть функций и полномочий, в принципе возможных для Наблюдательного совета нашей компании, я сформулировала еще после выборов НС и представила руководству. С этими наработками любой желающий может ознакомиться на моем сайте. Думаю, после старта новой компании мы совместно с топ-менеджментом и Конкордом придем к окончательному пониманию, что именно может НС и на что имеет право, и закрепим это официально. Пока же мы действовали скорее в условиях «правового вакуума», как это принято называть в моей сфере. Мы сами своими действиями и усилиями, направленными на представление и реализацию интересов клиентов, фактически создавали поле, в пределах которого действовали, участвуя в процессе построения новой компании. Как только «строительный» процесс завершится, можно будет действительно сосредоточиться на рутине, правда, что-то мне подсказывает, что скучать нам еще долго не придется.
Сергей (mr. pozitron): Чем могут помочь простые инвесторы компании Форекс Тренд или от них уже ничего не зависит?
Юлия Комнина (Julls): Если человек проявляет инициативу, выходит на аудиторию с разумным предложением, готов предложить компании и клиентам свое видение, которое будет здравым, адекватным, отвечающим интересам компании и клиентов, и реализуемым на практике, то неважно, с какой позиции такой человек заявит о себе - будь-то в качестве трейдера, информационного партнера или рядового клиента - компания открыта к диалогу и в лице НС готова взять на вооружение любой инструмент, предложенный клиентом, который способен дать клиентам и компании лучшие и бОльшие возможности.
Хоть я часто и бываю не согласна с суждениями моего коллеги по НС Михаила Резника, но в данном случае я полностью солидарна с тем, что он недавно написал в одной из своих статей - «более грамотные клиенты стимулируют брокеров оказывать услуги уже более высокого качества. Если большинство таких клиентов окажутся в одной компании, то ей придется действительно держать марку». А в основе этого - самообразование. Так вот, лучшее, что на данном этапе могут сделать инвесторы как для самих себя, так и для компании, и для ее будущих потенциальных клиентов, - это быть критичными в оценке, просвещенными в тематике финансов и требовательными в том, что прямо касается их интересов.
Сергей (mr. pozitron): Будем надеяться, что в вопросах самообразования инвесторов поможет и наш проект, мы как раз в скором времени запускаем отдельный раздел сайта с обучающими статьями. А насколько Вы доверяете Конкорд капитал? И что Вы думаете о старте новой компании, на сколько удачным он получится?
Юлия Комнина (Julls): Я уже как-то говорила клиентам в своих публичных заявлениях, что доверять на 100 процентов, доверять безоговорочно нельзя никому и ничему, и тем более нельзя этого делать, если речь идет о деньгах, о финансовых рынках, об инвестициях. Всегда должна сохраняться здоровая толика сомнений. Но здоровая, а не на уровне паранойи или мании преследования, когда на каждом углу вам мерещится чей-то заговор. Говоря о новой компании, скажу, что я верю не столько людям, сколько в людей. И еще я верю в приемлемую норму прибыли. Именно приемлемую - не слишком маленькую, чтобы это лишало целесообразности сам процесс, и не «занадто» большую, потому что это автоматически порождает вопросы о реальности происходящего. Я это говорю потому, что руководство Конкорда дало четко понять, что не стоит ждать заоблачных цифр, к коим мы (и я в том числе) привыкли в ФТ. Этого не будет. С другой стороны, будет функционировать сразу несколько направлений инвестиций, что в пределах одной компании (группы компаний) даст значительно более широкие возможности диверсификации капитала, чем предоставлялось ранее кем-либо из участников рынка. Такой критерий «приемлемости» в моем понимании как раз и служит залогом того, что мы строим бизнес на годы, а не контору на час (день или год).
Сергей (mr. pozitron): Помогают ли сильно Ваши профессиональные навыки в работе в Наблюдательном Совете? Если да, то как?
Юлия Комнина (Julls): Знаете, хоть я и ценю профессионализм и компетентный подход ко всему, что делается, еще большее значение имеют человеческие качества, дающие возможность делать то, что нужно, так, как следует и/или так, как того требует конкретная ситуация. Если говорить о связи моей основной работы и работы в НС, могу сказать, что юриспруденция учит человека, ею занимающегося, прежде всего ясности ума. Нужно уметь четко отделять зерна от плевел, систематизировать информацию, анализировать огромные потоки данных, отметать все лишнее и составлять целостную картину из того, что осталось. Те же подходы я применяю при выполнении задач, которые ставятся передо мной в рамках работы в составе НС новой компании.
Сергей (mr. pozitron): С кем из коллег из НС Вам легче работается? Было бы здорово, чтобы вы иногда делали отчеты о работе нс на нашем ресурсе. Для разнообразия освещения с разных сторон и на разных сайтах.
Юлия Комнина (Julls): У меня нет проблем с коммуникацией с теми, с кем я работаю. Главное - это результат, который мы способны все вместе получить на выходе. Если все участники процесса привержены одной цели, такой результат не заставит себя долго ждать.
Что касается освещения работы НС, члены Совета по мере возможности и наличия времени и так информируют обо всем происходящем клиентов, как мне кажется. По моему мнению, детали процесса - вторичны. Мы, и я в частности, всегда готовы предоставить любому клиенту консультацию по любому вопросу, касающемуся создаваемой компании. Но я и мои коллеги из НС, уверена, ничего не будут иметь против, если Ваш ресурс возьмет на себя инициативу и будет периодически освещать наши действия во благо компании.
Сергей (mr. pozitron): Помнится, один из участников нашей команды еще ранней весной связывался с Вами по вопросу личности Дмитрия Леушкина. Помнится Вы тогда о нем отозвались весьма категорично, заявив, в том числе и публично, что у некой группы ВИПов, с которыми Вы тесно связаны, есть доказательства, что наоборот, Дмитрий - это человек Крымова. Изменилось ли Ваше мнение и почему?
Юлия Комнина (Julls): Удивительные мы существа - люди. От ненависти до любви, как говорится, один шаг. Сегодня мы кого-то презираем, а завтра уже садимся с ним за стол переговоров чай (или что покрепче) пить. Я готова подтвердить, что действительно от группы ВИПов, с которой я общалась тогда, мне поступала подобная информация, я склонна была верить в нее в тот момент, как, наверное, и большинство, учитывая моральный и эмоциональный фон всей сложившейся ситуации. Однако ни тогда, ни сейчас никаких реальных доказательств связи Дмитрия Леушкина и Павла Крымова, которые можно было бы пощупать руками, как говорится, не представлено, по крайней мере, мне о таком неизвестно. Можно ли считать свидетельством какой-то особой связи Дмитрия и Павла то, что первый ездил на встречу тет-а-тет ко второму во Францию этим летом, а никого больше из НС туда не позвали? Как по мне, то это свидетельство неких установившихся доверительных отношений между этими двумя людьми, и не более.
Сергей (mr. pozitron): Как говорит сам Дмитрий, он не задает лишних вопросов, а смотрит только вперед, поэтому Крымову с ним в этом плане проще. А можете поподробнее рассказать о том расследовании, которое провела Ваша группа ВИП-ов, насколько серьезно оно было и что удалось раскопать?
Юлия Комнина (Julls): Для начала давайте уточним, это не моя группа ВИПов. Весной, когда ситуация вокруг ФТ находилась в подвешенном состоянии, я поддерживала связь с многими людьми и группами, каждая из которых преследовала разные цели, и от каждой из которых приходила разная информация, и довольно противоречивая, надо сказать. Если попытаться свести все это к общему знаменателю, можно выделить две основных позиции. Первая говорила нам о том, что за падением ФТ и ряда других игроков форекс-индустрии «украинского» происхождения стоят российские спецслужбы во главе с ФСБ, которые таким образом подрывают финансовое благосостояние украинских граждан. Когда возникал природный вопрос о том, что у всех этих компаний были клиенты из РФ, при чем их совокупный вклад как правило превышал вклады клиентов из Украины, ответ на этот вопрос звучал примерно как «А им своих не жалко». Отчасти данная версия подтверждалась потом тем фактом, что высокопоставленные лица в ФСБ РФ, на которых у ВИПов из этой группы точно был прямой выход, отказались помогать или оказывать какое-то влияние на сложившуюся ситуацию. Вторая позиция косвенно предвосхищала то, что летом начало появляться в публикациях, где ньюсмейкером выступали украинские правоохранительные органы. Все это, думаю, большинство из нас уже читало. Мол, был такой себе гражданин Эдуард Суржик. И была у него личная «крыша» со стороны Службы безопасности Украины. Когда в их отношениях что-то не срослось, «старшие товарищи» создали ему (а заодно - и компании) проблемы. Планировалось это как блеф, а потом переросло в неконтролируемый скам (видимо, в спецслужбах не учат «антикризисному» менеджменту). Эта же версия еще на стадии ее появления получила частичное подтверждение тем, что при выходе на украинскую Генеральную прокуратуру ее руководство не смогло (или не захотело) воздействовать на украинскую же Службу безопасности, и причины отказалось называть. Я не буду Вам пересказывать всего, там многое останется за кадром, однако «мораль сей басни такова», что в итоге побеждает пресловутый конструктив, а не поиск виноватых.
Ну чтож, благодарим Юлию за информацию и даже небольшую "дозу инсайда" в лучших традициях Дмитрия Леушкина. В последней части интервью мы постараемся показать Юлию не со стороны инвестиций, наблюдательного совета или юридических аспектов, а попробуем взглянуть на нее со стороны простого человека.

--

Из предыдущей части интервью с Julls мы чуть более подробно узнали о функциях наблюдательного совета и инвестиционных партнеров (мудо), но некоторым читателям безусловно будет интересно прочитать и про саму Юлию, про ее цели, мечты и жизненные ориентиры, а так же ответит на вопросы наших читателей. Безусловно у таких людей всегда есть чему научиться.

Julls. Все мы люди (часть 3).

.Сергей (mr. pozitron): Можете рассказать с чего началось знакомство с Дмитрием Леушкиным, Кайзером или Резником? Сейчас вам приходится работать в одной команде, и конечно людям будет интересно как начиналось и развивалось ваше сотрудничество и взаимодействие.
Юлия Комнина (Julls): Первым случилось наше знакомство с Костей Светловым. Начало ему было положено по моей инициативе, когда где-то в середине февраля я написала ему как приближенному тогда к верхушке ФТ человеку, во-первых, с вопросами на счет того, что, по его мнению, в действительности происходит, и может ли быть у нашей истории счастливый конец, а во-вторых, у меня была также просьба личного характера.
Это было несколько нестандартно и, возможно, даже не совсем уместно с моей стороны. Дело в том, что где-то за полтора месяца до этого я побывала на плановом медицинском обследовании, в результате которого мне был поставлен диагноз, который, мягко говоря, меня не обрадовал. Врачи выявили серьезную медицинскую проблему, для решения которой требовалась сложная операция. Правда, расстраиваться было еще рано, поскольку проблематикой диагностированного у меня заболевания в Украине, как выяснилось, не занимались, так что требовалось подтверждение диагноза у специалистов за рубежом. Я, не долго думая, последовала совету докторов и полетела на повторное обследование в клинику, которую мне посоветовали. Как ни странно (я все же надеялась, что наши врачи ошиблись), все подтвердилось. В общем, требовалась та самая операция, при чем желательно как можно скорее. Вообще болеть в наше время это дорогое «удовольствие», ну а счет, который мне прислали из зарубежной клиники, вообще оказался на шестизначную сумму в евро. Так вот, часть денег для оплаты я хотела снять со своего депо в ФТ, но как раз в этот момент был отменен регламент выплат. И я написала Кайзеру с просьбой о передаче моего обращения тогдашнему руководству ФТ, надеясь на то, что, возможно, они пойдут мне навстречу и дадут возможность вывести необходимую сумму средств в ускоренном режиме (напомню, тогда мы все считали, что вход в регламент в конце марта состоится, а потому моя просьба не казалась такой уж невероятной, особенно если учесть, что мой порядок цифр это были копейки по сравнению с объемами капиталов компании). И должна сказать, к чести Кости, он откликнулся на мою просьбу и несколько раз говорил за меня с топами ФТ, дошло даже до стадии, когда они попросили предоставить документы, подтверждающие мои медицинские обстоятельства, но на этом все и закончилось. Впрочем, вряд ли в силах Кайзера было повлиять на действия топов, так что помочь он мне не смог, но наше общение на этом не закончилось, и мы провели еще не один час в беседах как о возможных вариантах выхода компании из сложившегося кризиса (некоторые из которых потом передавались топам), так и вообще о жизни и вопросах, с ФТ никак не связанных.
Чуть позже, когда впервые появилась информация об инвесторе (которым впоследствии оказался Конкорд), и Косте с Мишей было сделано предложение принять участие в созидательном процессе, я убеждала Кайзера в необходимости принятия этого предложения; как всем нам известно, он отказался, а роль главного коммуникатора досталась Диме Леушкину. После этого Кайзер с Резником объявили свой «крестовый поход» против ФТ и его владельцев, чем все это закончилось, - мы знаем. У меня все эти вещи, и если Вы помните мои тогдашние заявления, я это не скрывала, вызвали лишь негативные эмоции и глубокое разочарование, ну а после формирования НС и начала работы Кайзера в Квазаре мы практически не пересекались, так что не могу сказать, что мы работаем в одной команде. Во всяком случае, до недавнего объявления Кайзера одним из трейдеров новой компании у нас были абсолютно разные направления деятельности. Возможно, скоро это вновь изменится.
Сергей (mr. pozitron): Неожиданно, Юлия. Хочу пожелать Вам скорейшего выздоровления. Скажите, какой у Вас распорядок дня? Как удается совмещать основную работу и факультатив в виде НС, ведь это отнимает много времени?
Юлия Комнина (Julls): Как говорят мои друзья, у меня распорядок «бешеной совы». Встаю в 5:30 утра, иногда часом раньше, когда особенно много работы. Выхожу на пробежку - как бы это ни было банально, помогает. Беру айфон, включаю любимую музыку (для этих целей мне подходят nickelback, fall out boy etc.), бегу 5-7 километров, когда как получается. Раньше я ограничивалась беговой дорожкой в спортзале, но убедилась, что это и рядом не стояло с бегом на открытом воздухе. Правда, найти незастроенный уголок природы в мегаполисе сейчас сложновато, тем не менее, свежий воздух есть свежий воздух. По возвращении домой - контрастный душ, питательный завтрак, который, как правило, готовлю себе сама, и на работу. Пока еду в пробках, просматриваю электронную почту, читаю свежие новости, делаю созвон с коллегами по повестке предстоящего дня; благо, есть водитель, поэтому время, потраченное на дорогу, практически никогда не тратится впустую. Работа в НС и вообще со всем, что связано с новой компанией, внесла некоторый сумбур в мой прежний распорядок, отрицать не буду. Иногда это занимает чуть больше времени, чем есть в распоряжении, но тем не менее, что-то где-то перекраиваю, где-то переношу встречу, где-то беру работу на дом, так и справляемся.
Удается ли успевать все? - конечно нет, всегда остается что-то еще, что хотелось бы (или что необходимо) сделать, при чем срочно, здесь и сейчас. В этом смысле понимаю, что живу в некий «временной» кредит. Но для себя я давно поняла, если хочешь все успевать, нужно находить время на себя, как ни парадоксально. Очень важно выделять хотя бы 15-20 минут в день, дабы просто посидеть где-нибудь в тишине, абстрагироваться или даже отрешиться от всего лишнего и привести мысли в порядок. Дальше делаем глубокий вдох… и… все сначала.
Сергей (mr. pozitron): Одна из наших преданных читательниц - Светлана, спрашивает Вас, “как Юля все успевает. Она ведет блог, вычитывает творчества ИПов, комментирует на форуме и на ф4ф и помимо всего этого у нее же есть основная работа!”. Откуда столько энергии и сил.
Юлия Комнина (Julls): Ну, про свой распорядок я Вам уже рассказала. А насчет источника энергии и сил - знаете, по-моему, мы, люди то есть, в большинстве своем слишком мало используем свой потенциал, и слишком многое растрачиваем впустую. Требуй от себя невозможного, и получишь максимум. Когда я вижу мать-одиночку, которая работает на двух работах, чтобы содержать троих своих детей, каждому из них умудряется уделять внимание, принимать участие в их социальной жизни, водить на разные кружки и спортивные секции, поддерживать дом в порядке и следить, чтобы каждый из них вырос человеком, когда я смотрю на девушку-инвалида, которая без ног принимает участие в параолимпийских играх, а между спортивными состязаниями умудряется преодолеть социальные условности и построить свою личную жизнь, когда пенсионерка изучает иностранный язык и едет на заработки за границу, чтобы работать там няней или горничной или уборщицой, или все сразу, лишь бы только заработать лишние пару сотен евро и выслать их своим неработающим детям и внукам на родину, вот в таких случаях уже у меня возникает вопрос, откуда у таких людей берутся силы, энергия, мотивация не то что что-то делать, а в принципе - просто жить?! Ну, а про известных женщин в бизнесе и политике я вообще молчу. Не хочу говорить клише, но человеческая жизнь действительно так коротка, и зачастую мы слишком поздно понимаем, как мало мы сделали, пока могли делать. Так что дабы «не было обидно за бесцельно прожитые годы» я просто пытаюсь делать максимум того, что могу. Никакого особого или секретного рецепта у меня нет.
Сергей (mr. pozitron): Какие у Вас, Юлия мечты в жизни? Наш читатель Профессор (Тень отца Гамлета) спрашивает, какие три основных желания Вы могли бы загадать себе на ближайшие 10-15 лет?
Юлия Комнина (Julls): Во-первых, хочу семью, большую, и шумную. Хочу объездить весь мир (пока только первые шаги в этом плане). Хочу прыгнуть с парашютом, но очень боюсь высоты. Впрочем, тут сразу смогу убить двух зайцев - и мечту реализовать, и свои страхи преодолеть.
Хочу выучить больше иностранных языков. У меня, к сожалению, нет к этому природной предрасположенности, но языки очень расширяют кругозор и дают больше свободы действий, особенно в нашем мультикультурном мире.
Еще хотела бы, чтобы в моей стране произошли какие-то глобальные изменения; несмотря ни на что, мне здесь нравится, мне здесь комфортно. Возможно, мне бы хотелось даже поучаствовать в процессе становления такого общества. Общества без границ, барьеров, без предрассудков. Очень тяжело ломаются. Хочется жить в мире, где больше личной свободы, и меньше невежества, глупости и ограничений. Да, еще мечтаю выспаться, но это уже - о несбыточном…
Сергей (mr. pozitron): Ваши жизненные приоритеты?
Юлия Комнина (Julls): Семья. Саморазвитие. Движение вперед.
Семья - это те люди, которые будут терпеть тебя, даже когда ты не в настроении, а я не в нем - довольно часто :) Данный приоритет пока еще в проекте. Саморазвитие. Заниматься тем, что действительно нравится, делать что-нибудь такое, от чего ты можешь ловить кайф. Мне действительно нравится моя работа. Есть возможность решать сложные и запутанные ситуации, и распутывать их; разобравшись в головоломках, можно видеть всю картину в целом. Люблю это ощущение. Но главное для меня - это двигаться вперед; если ты стоишь на месте и никуда не движешься - это худшее, что может быть, это убивает. Мир, а точнее его восприятие, вдруг становится тусклым, серым, обыденным, неинтересным. Чтобы этого не происходило, нужно иногда перетряхивать свою жизнь, можно даже ставить все с ног на голову - знаю, что многие боятся перемен, сама этим грешу, но если верить законам Вселенной, все в нашей жизни требует равновесия, и если оно нарушается, рано или поздно находится что-то, что устраняет этот дисбаланс. Нужно лишь хорошее воображение; у меня с этим все в порядке, ну, по крайней мере, мне так кажется.
Сергей (mr. pozitron): Ввиду дефицита информации, интернет полнится слухами. Кто-то даже считает, что Вы - проект Крымова, а некоторые уверены, что Вы - он и есть. Почему Вы ни разу никому не показались?
Юлия Комнина (Julls): Как известно, если начинаешь что-то отрицать, люди сразу говорят, - оправдываешься. Тем не менее, повторю то, что и так не станет ни для кого новостью - проектом Крымова или еще кого-то, так или иначе связанного с ФТ, я не являюсь и никогда не была. Единственный человек, о ком я могу сказать, что я, в некотором смысле, «его проект», так это мой старший брат, которому я во многом обязана (как бы ни не хотелось этого признавать) своей карьерой, своими контактами, своему профессиональному росту в широком смысле этого слова, и, отчасти, своими текущими финансовыми возможностями, которые в результате этого получила.
Сергей (mr. pozitron): Но ведь Вы даже не присутствовали на важной встрече НС с Мазепой?
Юлия Комнина (Julls): Причина, по которой меня не было на первой встрече НС с господином Мазепой, сугубо личная; хочется кому-то здесь пошутить в духе фразы «совпадение? не думаю», это их право, но все, что могу на сей счет добавить, так совпало. И хотя как член НС я понимаю, что моим долгом было там присутствовать, все мы люди, и у каждого из нас случаются непредвиденные ситуации; есть, правда, одно обстоятельство, из-за которого я чуточку менее жалею, что на ту встречу так и не попала - это откровенно детские выходки бывшего члена НС первого созыва Алексея Свирина, который разве что не субтитрировал каждый шаг и взмах руки участников встречи, что у меня вызвало категорически отрицательные эмоции, и если бы меня без моего ведома кто-либо снимал на камеру или записывал на аудио, я бы применила все свои связи и возможности, дабы этот человек был сурово наказан за подобную беспардонность.
Я понимаю мотивы, которые двигали таких людей тогда, - в условиях почти полного информационного вакуума и тотального недоверия, спровоцированного отсутствием обратной коммуникации со стороны ФТ в тот момент, люди хотели каждое слово получать «под запись». Но Конкорд то к нашей ситуации в ФТ отношения не имел; и в серьезном мире, в мире большого бизнеса и деловых людей такие детские и примитивные шалости принято расценивать не иначе как неуместную глупость.
Сергей (mr. pozitron): И довольно важный вопрос от нашего читателя (Serj F. u-investor.com): “Собирается ли Джулс нарушить свои правила о "непубличности" в связи с новой занимаемой должностью в новой инвестиционной компании?” Понимаем, что публичность возможно повредит Вам на основной работе, но все-таки? Юлия Комнина это Ваш псевдоним?
Юлия Комнина (Julls): Нет, это не псевдоним. Я знаю, что некоторые сторонники «теорий заговора» как-то делали довольно сомнительное утверждение, что проводили поиск моего ФИО по некоей «слитой» в сеть базе данных граждан, и не нашли меня там. Не хочу разбивать их детскую веру в Санта-Клауса, но все эти базы не отличаются своей точностью и надежностью. Я уже не говорю об актуализации, и о способах сделать так, чтобы тебя в таких «базах» не было. По сути вопроса. У меня такая работа, что по долгу службы, так сказать, я имею дело с людьми с большими деньгами и связями. И они ожидают от нас соблюдения полной конфиденциальности. В нашем обществе сплетен и слухов сохранение приватности вообще задача не простая. Но как я смогу гарантировать это для тех, с кем имею дело, если я свою собственную приватность не смогу сохранить? Вот Вы говорите о моей «непубличности». А много Вы знаете о других членах НС, или полагаете, что знаете, скажем, об Игоре Александровиче Мазепе, или будете знать о новом CEO компании, когда его имя будет объявлено? Ведь информация, которую можно почерпнуть из интернета и прочих открытых источников, это далеко не все. Я за последние месяцы, не говоря уже об этом интервью Вашему ресурсу, ответила на столько личных вопросов, на сколько остальные наши «публичные» лица вместе взятые не ответили. Да и должна же в девушке какая-то загадка оставаться…
Сергей (mr. pozitron): Ну и последний вопрос. Так как мы ресурс, так или иначе связанный с кофе, скажите, какой сорт данного напитка Вы предпочитаете?)
Юлия Комнина (Julls): Американо с молоком. Некоторые считают, что молоко портит его вкус или даже его извращает, а я вот считаю, что «кашу маслом не испортишь». Правда, все зависит от того, кто его готовит. Давно заметила, если у человека, который делает кофе, день не задался, то он не задастся и у того, кто его выпьет. Так что кофе, сделанный без души, может испортить весь день. Как-то недавно мне подали американо в слишком большом стакане; так я потом долго «сокрушалась» на тему того, как таких людей земля носит :)
Сергей (mr. pozitron): Ну что ж, надеюсь Американо в дальнейшем будет Вас только радовать. Точно так же, как это делает наш одноименный счет на Фибо. Будете пить любимый кофе – вспоминайте и наш проект. Благодарим Вас за то, что все-таки уделили нам свое время. Это было интересно!
От всей команды ИнвестКафе желаем Юлии крепкого здоровья, а так же достижения всех своих целей, как профессиональных, так и личных. И конечно же надеемся, что очень скоро вся эта канитель с переходом в Конкорд подойдет к концу, инвесторы смогут вздохнуть чуть спокойнее, а Юлия сможет выделить себе несколько дней на такой долгожданный и заслуженный отпуск!
PS: К сожалению, мы не успели передать все вопросы, которые наши читатели задали Julls , поэтому просим ответить Юлию на них в комментариях к анонсу.

--

Комментариев нет:

Отправить комментарий